近年来，底层政府出资工程项目数量多、增加快、监管难，以我县为例：2020年全县工程建造项目买卖量达1375个，触及出资82.19亿元,占全县公共资源买卖量的85%，同比增加8%。存在的质量管控难、出资效益低、部分协同差、投诉质疑多等问题，已成为底层办理中难以霸占的“娄山关”、“腊子口”。

　　一、依托“浙里办”，下降多跨协同本钱。一是多体系协同。依托现有的“浙里办”渠道，打通省出资在线渠道、市县买卖体系、考勤监管体系，开发项目现场移动考勤渠道，完成项目中标信息、人员考勤信息、项目监管信息的多体系互联互通;二是跨部分联动。树立多部分多主体的联动运行机制，完成业主单位、施工单位、监理单位、职业监管、买卖中心等多部分在线联动、一键查询、全程互动;三是全方位减负。经过实名认证、中标信息的相关，即可完成“定位+人脸验证”，企业无需购买考勤设备，无需现场信息收集录入，各方主体也可在线实时盯梢，真实做到“不碰头”、“零触摸”。依照我县每年近1500个项目展开考勤计算，估计可为企业节省运营本钱800余万元。

　　二、制作“全景图”，进步全程留痕掩盖广。一是多点灵敏定位。现场人员经过手机APP即可完成项目考勤打卡，并可根据项目需求灵敏设置多点定位，完成线面结合，掩盖全域的项目归纳信息收集;二是信息全程可溯。业主和企业经过APP就能实时检查项目考勤、把握项目发展，项目开工、罢工、竣工信息以及人员改变等全过程信息留痕、追溯;三是全域全景展现。体系为项目业主、施工单位及中介机构创设项目全景数字地图，供给更优技能支撑。上线个要害岗位人员供给安稳的数字服务保证。

　　三、增设“预警墙”，进步科学办理功率。一是数据聚集实时化。全方位对接，完成10000余条批阅数据、20000余条买卖数据、50000余条考勤数据的实时聚集、“磕碰”;二是剖析预警智能化。经过比对预设信息、实时监控考勤状况，对严峻滞后项目、考勤反常项目等进行智能剖析和预警;三是履约闭环一体化。完成中标许诺和实践履约的数字验证，数据成果别离归入个人和企业信用点评，并作为职业主管部分差别化办理及各类评优评先的根据,保证施工现场和买卖市场的闭环联动。

　　开发全省首个工程项目现场移动考勤渠道“工程帮手”后，行政服务中心以项目现场考勤作为小切断吹响破解工程建造办理难题的冲锋号，有用进步工程项目出资效益和建造质量。自渠道上线以来，全县建造工程均匀出资效益同比增加9%;信访投诉率同比下降20%。在全市归纳政务窗口“双十佳”选树活动中，该项目取得全市归纳政务窗口“优异事例”。