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　　龙湖地产剖析陈述 一、事务范围及运营开展形式 龙湖地产的开展战略很清晰，便是聚集区域，在每个城市做多个业态，并且 不同业态产品之间还能够平衡收入，方针便是在进入的每个城市都做到榜首、第 二。融资本钱低价是龙湖地产的中心竞争力之一，确保了其区域聚集及多业态布 局的有用开展。现在，龙湖均匀借款本钱为 4.92%，真的是适当低价。并且境外 融资也是其首要的融资途径之一。 二、龙湖商业地产运营形式 商业地产是龙湖的首要事务之一，早在 2003 年就开端运营榜首座天街—重 庆北城天街。能够发现其商业地产首要包含三条产品线：天街、星悦荟和家悦荟， 其间以天街为最为首要。资金运作首要选用 10%销售款沉积+股权分售+协作基 金的方法。 开展现状如下： 三、住所开发运营形式 龙湖地产的住所开发以别墅和洋房为主。其间心竞争力便是标准化模块，即 只允许有 10%的立异，其他 90%都采纳仿制的形式以确保快速开发和高周转。这 也是龙湖地产能够坚持高回款率（90%以上）的首要原因。 凭仗中心竞争力，龙湖稳步开展。到 2016 年末，其已掩盖全国 27 个城 市，其间新进入城市合肥，更添天津、武汉两大高铁路网重地。2016 年集团新 增 43 块土地，会集散布于北京、上海、杭州、广州、重庆、厦门、济南等城市。 四、物业运营形式 龙湖物业的互联网化程度很高，具有很强的竞争力。龙湖物业的质量保证在 于其精细化办理，如拟定标准化白皮书，树立全国飞翔团，全国 7*24 小时服务 电话等壮举。现在龙湖物业合约面积超 1 亿平方米，服务超 90 万户业主。 五、联合工作和长租公寓 自 2016 年下半年，龙湖新增两个立异事务（对龙湖而言），即冠寓（切入长 租公寓商场）和一展空间（切入联合工作商场）。与其他公司的形式最大的不同 如下： （1）龙湖地产将一展空间直接布局在天街综合体之中，以完成商业综合体 和联合工作之间相互引流。并且一展空间也能够直接运用综合体中的资源。 （2）在 2016 年 9 月份，龙湖对一展空间进行了晋级立异，行将冠寓、一 展空间及商业放在一个综合体中，完成楼下工作、商业，楼上寓居。